事物間的共同點就是底層邏輯。
只有底層邏輯才是有生命力的，也只有底層邏輯可以我們面臨環境變化的時候，依然可以應用到新的變化中，從而產生新環境的方法論。
透過劉潤這本書，帶給自己對於事物有更深入的洞察。
以下摘錄個人覺得重要的片段：
- 法學家的對錯觀：誰證據確鑿誰的錯
- 經濟學家的對錯觀：誰社會總成本低誰的錯
- 商人的對錯觀：誰損失大誰的錯
2. 人性，是個體追求生存、繁衍的本能。可是，不受約束的個體的人性，一定會使個體彼此傷害。而道德，就是用來約束個體的人性，在此基礎上，可以實現群體的繁榮。而個體之所以願意接受道德的約束，是因為群體的繁榮最終會讓個體受益。而法律則是道德中社會規範一條最低的底線。
3. 人生的三層智慧：
- 博弈的智慧：要靠心態和策略。心態要共贏和感激；策略則是以牙還牙、以眼還眼。
- 定力的智慧：長期主義
- 選擇的智慧：學會選擇就是學會放棄: 選擇一個，放棄其他。選擇有時比努力重要，但放棄有時比選擇更重要。
4. 一個人的表述大概可以分為四種：
- 事實：獨立於人的判斷的客觀存在
- 觀點：你對一個事實的看法
- 立場：被位置和利益影響後的觀點
- 信仰：一套完全自治的邏輯體系。不要攻擊別人的信仰。因為，第一，你不可能獲勝；第二，你會失去這個朋友。
5. 『為什麼』這三個字是一個強大的注射器，會強行把你的注意力吸引到為這個觀點找原因上。
6. 辯論的目的，不是說服對方，而是說服觀眾。不是改變觀眾的觀點，而是改變觀眾的態度（態度改變了，他們會自己改變觀點；人們只會在安全、舒適、信任的氛圍下，取走自己喜歡的觀點）。辯論的關鍵在於糾正對方的概念。辯論的核心競爭力是基於邏輯的急智。
7. 看透事物的本質
- 一是拋棄經驗
- 二是運用「假設 - 驗證 - 結論 - 調整」，大膽假設，小心求證
- 三是就事論事，不要被立場所左右
8. 普通的人觀察表象，優秀的人洞察系統。變數、因果鏈、增強迴路、調節迴路和滯後效益，這五塊積木是搭建系統的基礎。而分析問題的五個關鍵步驟：
- 找到核心存量
- 找到關鍵因果鏈
- 找到增強迴路
- 找到調節迴路
- 考慮滯後效應
9. 流程是基於時間線做完一件事的整個過程。流程管理或是流程優化都是為了更高效率地完成某件事情而進行的一些改變和優化。關注的是過程。
10. 制度就是做一件事情的行為準則，是開車時的紅綠燈，是路邊的護欄，主要是避免出現大事故。關注的是結果。
11. 系統是若干部分相互聯繫、作用形成的具有某些功能的整體。而企業家需要擁有全域之眼，要懂得從系統的角度去看問題。關注的是各要素之間的關係。真正頂級優秀的人是透過改變系統、改變模型來管理組織。
12. 基本的邏輯素養：證有不證無，以偏不蓋全，證有靠舉例，概全靠推理。
13. 邏輯閉環的五個層次：
- 思維沒有閉環，思考沒有邏輯
- 思維沒有閉環，思考有邏輯
- 思維有閉環，思考有邏輯，但閉環的層次比較低
- 思維有閉環，思考有邏輯，且能在更高的層次形成閉環，邏輯通透、直達本質。
- 思維有閉環，思考有邏輯，且能在更高的層次形成閉環，並始終保持不斷打碎自己的開放心態
14. 複利思維
- 不要把成果都歸於利滾利，大多數的收益還是來自於本金所帶來的利息
- 複利效應是一個極度仰賴長期的概念
- 高收益率才是複利效應的核心
15. 如何找到大機率成功的事情
- 時代所帶來的機率優勢是最巨大的，是千位
- 戰略次之，是百位
- 治理是十位
- 管理是個位
16. 五種重要的數學思維
- 機率論，從不確定性中找到確定性：持續不斷的長期在一個領域耕耘更容易成功
- 微積分，用動態的眼光看問題：一件事情的結果並不是瞬間產生的，而是長期以來的積累所產生。出了問題不要只看那瞬間，要從宏觀追朔到微觀，才能找到問題的根源所在
- 幾何學，公理體系：不同的公理就會得到不同的知識體系；一家公司的願景、使命、價值觀就是一家公司的公理
- 代數，數學的方向性：追求的是最後結果的方向性是否正確
- 博弈論，全域最優和達成雙贏：
- 零和博弈追求全域的最優解
- 非零和博弈講究共贏，而共贏的前提是建立信任
17. 人生商業模式 = 能力 x 效率 x 槓桿
- 能力：人最重要的能力是獲得能力的能力。透過高效而可怕的勤勞，刻意練習，進而獲得最高效的進步。
- 效率
- 選擇：真正提高效率的的方法是透過選擇，從 17 分鐘內做出一個決定，接下來要花費 17 個小時的事情值不值得做
- 方法
- 工具
- 槓桿
- 團隊槓桿：快速複製人力資源
- 產品槓桿：脫離對人力時間的依賴
- 資本槓桿
- 影響力槓桿：影響力就需要演講能力、寫作能力和建立人脈的能力。（人脈不是那些可以能夠幫到你的人，而是那些你能幫到的人）
18. 邊際交付時間為零的才有可能實現指數級增長。對於邊際交付時間不為零的行業，就必須把邊際交付時間不為零的部分切掉，和別人合作，自己只做那些抽象、邊際交付時間為零的部分。
19. 邊際交付時間為零的叫產品；邊際交付時間不為零的叫服務。
20. 真正的人脈，本質是給予價值、平等交換。想要積累人脈，就是不斷積累自己的價值，並不斷輸出自己的價值。
21. 用腦學習知識，用手學習技能，用心學習態度。
22. 完全理解 What、Why、How，才能真正解決問題。
23. 獲得快樂的三種方法。一種是透過目的性很強的多巴胺，去找事情做，比如：完成艱難的工作；一種是透過長時間鍛鍊去刺激內啡肽；還有一種是刺激分泌能讓大腦覺得快樂的血清素。
24. 善用三大法則和世界協作
- 自然法則：也就是弱肉強食
- 族群法則：基於大於個體目標的目標存在，而定義出來的法則就是群族法則
- 普遍法則：跨越個人和組織、所有人都理解和認同的東西
25. 求之於勢是尋求戰略位能，是追求技術的領先、商業模式的優越以及效率的優勢；不責於人，是把正確的人放在正確的位置上進行賦能。
26. 產品價格是由消費者能感知到的價值決定，包括：功能價值、體驗價值和個性化價值。
27. 利潤來自於沒有競爭；只有別人拿不走的才是真正的利潤。
28. 致富的本質並不是創造財富，而是分配財富；創造財富靠能力，分派財富靠稀缺；誰掌握稀缺資源，誰就有財富分配權。
29. 信用是一個人最大的資產
沒有留言:
張貼留言