剛剛看了綠角大的文章
深深顛覆了小弟以往的面試經驗
對於既有能力且態度又好的面試者
相信是各家公司都想要追求的人才
面試到這樣的人才，也是每個面試官期待的機會
然而，面對一個有能力但是態度不佳和一個態度良好但是能力還不是那麼足夠的選擇
怎樣都是一個大問題
在原本的觀念裡，選擇一個態度良好的人員
好好的培養、養成其需要的工作能力似乎是一條比較可行的路
然而在綠角大的意見，選擇態度不足，但是能力勝任的面試者似乎是更好的方案
以下為小弟個人的意見：
雖然說，能力良好的新人，可以省去相對多的training成本
也不會耽誤到其他人的工作時間
造成生產力的下降
但是，相對的，也不用期待他未來生產力的成長
因為，不好的工作態度，也隱含他懶於去增加自己本身的競爭力
其次，不好的工作態度，將使他無法順利融入公司的文化
也可能無法順利和公司其他人合作
甚至可能造成部門向心力的解體以及破壞部門文化的形成
以目前而言
我還是比較傾向找一個能力或許尚可
但是工作態度良好的夥伴
至少，這樣可以讓團隊有比較一致的文化
也不用擔心不好的合作模式造成管理上可能的問題
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