其實很早之前就聽過人家說起這本專案管理的書
只是一直忙於project也就沒時間好好去把這本書拜讀一下
最近 剛好Project比較閒下來
就趕緊去買了這本書來K
沒想到不看還好 一看就不能自己
僅僅花了三天 就把這本書看完了
突然發覺自己很喜歡這種藉由寓言故事傳達大道理的小說
許多的專案管理的技巧就在故事裡面展露無遺
雖然只是在看故事書
可是卻從中得到很多可以讓我好好思考一下的點
我很喜歡裡面的一個概念：
專案管理不是特別的技巧
它不會有step1, step2...
它不會有SOP(標準作業程序)
很多東西只是一種直覺
很多東西只是一種感覺
所以我們必須一直透過經驗 透過思考去銳化自己的感覺
讓自己會直覺的採取對專案最好的管理手段
我想這是對的
很多東西是很難去驗證怎樣的專案管理才是對的
讓A project成功的方法不見得可以套到B project
天底下絕對不會有相同的專案
如果有的話 何必生產第二個呢？
因此重要的不是方法
不是那些標準程序
不是那些CMMI、該生產的文件
而是怎麼去避免project走上錯誤的路途
但是這樣並不足夠
在過程中必須設法讓自己的直覺modelize
透過modelize的過程 才可以發現自己對事情的看法
也才可以透過modelize的過程讓自己的直覺進化 更準確
甚至可以得到印證
這本真的是一本很值得讀的專案管理書籍
如果有人想涉獵專案相關的知識
這絕對是不可錯過的一本書喔
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