簡單的說，所謂的精實創業就是善用各種免費的資源，避免無謂的浪費，在用最小成本的前提下做出產品，驗證自己的市場定位，並且找到獲利模式。進一步講，就是能不租辦公室，就先用自己的公寓當作工作室；利用網路的免費資源，例如AWS就有免費試用的版本；把自己先當作工友，不需櫃檯、不需總機，1個人當10個人用。
不過今天Marc Andreessen有番不同的見解，精實創業固然有好處，但是也有可能會因為精實創業而走偏了，詳細可以參考這篇：現代瀏覽器之父 Marc Andreessen：不是人人都要奉行精實創業
在文中點出三個很重要的重點：
1. 並非所有的創業都能精實
2. 別把精實創業當做吝於銷售和行銷的藉口
3. 別產生失敗迷信
個人認為在現今主流推崇精實的創業的氛圍當中，這番言論的確是很有道理的見解。也值得每個創業者好好思考。尤其是最後的失敗迷信，更是值得深思。
精實創業講求做出產品後，如果市場的反應不如預期，則需要透過pivot產品找到獲利模式。但是有可能該產品所出現的時間點不對，又或許只需要再多一點點精緻化，只需要再多點堅持，就可以達到成功。而pivot的概念容易讓創業者太快放棄原來的構想而無法堅持到最後的成功。
「成功軸轉的企業家是我所景仰的，但我更敬佩那些堅持到底的人。」
Marc Andreessen
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