摘錄報告重點以及老師課後補充如下：
報告內容的部分
- 有效領導的個人特質
- 一般性的個人特質
- 自信
- 謙遜
- 自我評估
- 可靠、可信賴
- 外向
- 獨斷
- 熱情
- 幽默感
- 工作相關的個人特質
- 熱情
- 情緒智商
- 勇氣
- 內部的控管機制
- 彈性和適應性
- 領導的動機
- 權力
- 韌性
- 強大的工作熱情
- 驅動力和成就
- 認知因素和領導力
- 認知(或分析)的智慧
- 對於群體工作和商業上的知識
- 創造力
- 對於人以及所處狀況的了解
- 願景和概念性思考
- 遺傳和環境對領導能力的影響
- 特質方法的強度和限制
老師補充的部分
- 人的一生任何時候，權力都比責任要小；因此，要學著在不夠權力的情況下，找到足夠的資源完成責任該完成的事
- 個案中最重要的一點就是決策者的焦慮；因此，研究個案必須將心比心，將自己放在那個位置上，模擬所需要承擔的責任和壓力。
- 管理上的七字箴言：溝通、溝通、再溝通
- 溝通的三個層級：
Homework:
- Letter from Birmingham Jail by Martin Luther King
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